Одговори на прашањата од екстерно

те молам граѓанско и гинекологија

и за менее мед. сестра сум

 

moze da mi gi pratis

 

ги има ли некој одговорено прашањата по економија од оваа година? фала однапред

 

za mediiccina biznis imas gi odgovorite?

 

pisi na fb . prasanja eksterno i tamu baraj ..pobrzo e ..jas si najdov odgovori veke

 

che mozit da mi dajs link od stranata na fb
fala
vo sekoj slucaj jas imam hemija izborna nastava med.sestra

 

Dali nekoj moze da mi prati makedonski (strucno). Maturant medicinsko.
Vi blagodaram

 

mene mi trebaat gragjansko odgovori, prati gi ako mozes :')

 

Дечки по што ви фалат Одговори?

 

Dali gi ima nekoj odgovorite po organizacija???? Neka gi prati...
1.Фредерик Тејлор е основоположник на :

2.Науката за менаџмент, системската теорија и ситуационата теорија и припаѓаат на:

При формирање на една организација, тенденцијата да се остварат целите, потребите и желбите на луѓето претставува:

Којa од долу наведените карактеристики НЕ е карактеристика на организацијата?
Кои се психолошките причини кои ги наведуваат луѓето да живеат во заедница? Најважен елемент на секоја организација се?

Фредерик Тејлор е познат по своето учење за:

Преставниците на класичната теорија на организацијата во поставувањето на принципите на ова учење, го поставиле работникот како додаток на машината, ја третирале организацијата како затворен систем и сметале дека нејзиното постоење можело да се обезбеди само со хиерархиска доминација над луѓето.
Што се запоставува кај принципите на класичната теорија во дејствувањето на организацијата?

Авторите на класичната теорија на организацијата при формирање на нејзините принципи, а се со цел да ја зголемат продуктивноста на трудот не сакале да ги земат предвид моменталните ситуации во другите организациите, туку се раководеле само од претпријатието во кое тие работеле. Определи што сакале да создадат класичарите:

Воведувањето на новата технологија во дејствувањето на претпријатијата, воведувањето на нови методи за распределба на моќта и појавата на разните модели за учество на вработените во процесот на управување овозможија да се појави современата теорија. Оваа теорија на организација ги отфрли класичните принципи за работа. Зошто современата теорија не прифаќа генерално решение за организациска структура?

Начин на декомпозиција на вкупната задача на претпријатието на поединечни задачи и воспоставување на координација помеѓу нив претставува:

Системот во кој односите помеѓу хиерархиските групирани единици се формално пропишани е наречен:

Поделбата на работата, дистрибуцијата на авторитетот, групирањето на единиците и координацијата се:

Активноста со која целокупната задача на претпријатието се дели на помали специфични задачи претставува

Правото да се одлучува, наредува и да се алоцираат ресурсите претставува:

Степенот на авторитет на една личност во организацијата зависи од:

Обликот на управување во кој носителот на авторитет сам ги носи одлуките во претпријатието е наречен.

Активноста со која се пренесуваат правата и обврските од управувачкиот врв на претпријатието кон останатите делови на претпријатието претставува:

Групирањето на поединците и работите во работни единици во рамките на една организација е наречена

Принципот на сличност, раздвојување, најголема употреба и координација се наменети за:

Процесот со кој поврзуваат организациските единици во организацијата за да се остварат нејзините цели е наречен:

Меѓусебната комуникација, директната контрола и стандардизацијата се начини за

Големината на претпријатието, карактерот на опкружувањето, структурата на сопственоста, практиката се:

Фазата на претприемништво, колективитет, формализација и елаборација се фази од

Процесот на пренесување на овластувањата на пониско ниво во организацијата ја означува

Основна цел на процесот на координацијата е да:

Основна задача на организациската структура е да се:

Департментализација на организациските единици по функција означува:

Кои се основните карактеристики на организациската структура?

Кои се зависно променливи елементи во процесот на формирање на организациската структура?

Со кој вид на поделба на работата во организацијата се определуваат стручните знаења на вработените:

Која е основната цел на поделбата на работата во организацијата?

Во кои претпријатија постои повисок степен на специјализација?

Кој од посочените критериуми ги групира организациските единици во една организација според географското подрачје?

Која е основната цел на принципот на раздвојување кај групирањето на единиците?

Како се нарекува процесот на пренесување на авторитет од менаџерите на вработените?

Која е целта на оперативна група или тим во процесот на координација?

Кој може да ја користи директната контрола како начин за координација?

Како се нарекува механизмот на координација кој ги координира активностите во претпријатието со помош на правила процедури норми?

Кои се проблемите со кои се сретнува менаџерот при дизајнирањето на организациската структура?

Во која фаза од развојот на организацијата се поставуваат јасни правила процедури и задачи?

Менаџерот на една организација направил промена во работењето на своето претпријатието со тоа што сите поединечните задачи ги поврзал во пошироки задачи. Што создал менаџерот во организацијата сo поврзување на поединечните задачи во пошироки задачи?

Сопственикот на компанијата Форд одлучил да ги специјализира своите вработени. На еден вработен му дал да монтира само десно тркало, на друг вработен само лево тркало. Што ќе се постигне со ваквата специјализација во компанијата?

Производителот на бели печива често пати прави измена во производствените програми на производите. Што ќе предизвика таквата промена кај овие мали претпријатија ?

Во претпријатието за производство на чевли се користи децентрализиран модел на одлучување и стандардизацијата како начин за координација. Во која група на претпријатија спаѓа истото?

Менаџерот на една компанија при групирањето на организациските единици, придржувајќи се на принципот на најголема употреба, одлучува службата за одржување да ја стави во техничката служба. Определи го ефектот од соодветната одлука на менаџерот:

Во претпријатието за производство на бела техника донесена е одлука службите за планирање, извршување и контрола да бидат раздвоени во посебно организациски единици. Што ќе се постигне со таквата одлука?

Менаџментот на претпријатието за производствот на чевли носи одлука да го раздвои производството на женски чевли од производството на машки чевли. По кој основ е извршено групирање на организациските единиците?

Менаџерскиот тим во претпријатието за производство на бела техника донело одлука да се намали персоналниот авторитет на раководителите. За таа цел вовело правила, норми, постапки и наредби. Која е суштината на таквиот механизам на координација?

Налозите за работа во една организација се движат од топ менаџментот, преку средниот и оперативниот менаџмент до оперативните единици. Што се обезбедува со овој механизам на директната контрола во организациите?

Во текстилниот комбинат формирана е единица за координација од луѓе од повеќе организациски единици, кои се стручни во одредени области. Која е целта на таа новоформирана единица за координација во дејствувањето на претпријатието?

Пиварница од Македонија донела одлука да го осовремени процесот на производство. Донесени се најсовремени технички средства, со кои се автоматизира целото производство. Какви промени ќе предизвика таквата одлука во пиварата?

Претприемачот, сопственика на мал бизнис успеал своето претпријатие во првата фаза да го застане на нозе. Го зголемил производството, вовел нови производи, го зголемил бројот на вработените, но се соочил со криза која морал да ја реши со ангажирање на стручни лица. Определи со кој вид на криза се соочил сопственикот на бизнисот:

Форма на луѓе кои работат заедно за да постигнат одредени цели претставува:

Официјална структура на претпријатие која го опишува авторитетот, должноста, моќта и одговорноста е наречена

Организацијата која што настанува по сопствена желба на вработените е:

Формалната организација се прикажува преку:

Систем кој врши размена на материја, енергија и информации со опкружувањето претставува:

Организација која постои во стабилни услови на стопанисување е:

Организацијата која постои во нестабилни услови на пазарот и нестабилен технолошки сектор се нарекува:

Бројот на подредени личности кои можат ефективно и ефикасно да бидат надгледувани од страна на еден менаџер го покажува:

Организацијата во која не постојат менаџерски нивоа или ги има во мал обем е наречена:

Висока организација е организацијата во која постојат:

Кој е основниот критериум за формирање на неформалните организации?

Кoј вид на организации се формираат според начинот на структурирање на организациските елементи ?

Што се обезбедува со постоењето на неформалната организација?

 

Organizacija???

 

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1071099389582489&set=pcb.1023876914294388&type=1&theater
Овие ли се?

 

linkot ne mozam da go otvoram.....moze li drug link?

 

https://www.facebook.com/groups/864565746892173/
Еве види во групава ги имаше провери си

 

Мене ми требаат по математика за економисти :/ Ако имаш и ако сакаш прати ми ги

 

Ги најде?

 

da pritisnav,nisto ne mi izleze,treba dozvola

 

Dali gi ima nekoj odgovoreno prasanjata po ekonomija za ovaa godina.Ve molam da gi pratite dokolku gi imate...blagodaram odnapred.

 

Koj smer?

 

https://www.facebook.com/groups/864565746892173/
Еве види во групава ги имаше провери си